Sie müssen sich von Mitarbeiter_innen trennen und können ihnen im Rahmen des Auflösungsprozesses Outplacementberatung anbieten. Dann bin ich für Sie richtig:
Analyse der beruflichen Ressourcen, Neuorientierung und Bewerbungstraining stärken den ausscheidenen Mitarbeiter und wirken sich positiv auf Ihre Außendarstellung und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter_innen aus.